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新五豐銷(xiāo)售部召開(kāi)半年度生豬銷(xiāo)售會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-25
來(lái)源：
7月23日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）銷(xiāo)售部召開(kāi)半年度生豬銷(xiāo)售會(huì )議。新五豐黨委委員、副總經(jīng)理韓偉參加會(huì )議。
會(huì )議通報了上半年新五豐生豬銷(xiāo)售指標完成情況、團隊建設情況，對生豬銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了全面剖析。
韓偉對上半年生豬銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)表示肯定，并勉勵大家下半年要圍繞加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、強化品牌建設、保障生豬出口質(zhì)量等重點(diǎn)工作，為公司完成全年生豬銷(xiāo)售任務(wù)交出一份優(yōu)異答卷：一是認清當前形勢。生豬銷(xiāo)售作為公司經(jīng)營(yíng)工作中的重要一環(huán)，為大家提供了干事創(chuàng )業(yè)的廣闊舞臺和個(gè)人價(jià)值的創(chuàng )造空間，要堅定信心與公司并肩同行，為公司生豬事業(yè)貢獻自己的力量。二是鉆研自身業(yè)務(wù)。要時(shí)刻保持開(kāi)放進(jìn)取的心態(tài)、鉆研苦學(xué)的狀態(tài)，堅持干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么，不斷提升專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)方法，把自己培養成生豬銷(xiāo)售的行家里手。三是加強協(xié)同配合。各板塊干部職工要各司其職，加強信息互通，積極擔當作為，共同推動(dòng)銷(xiāo)售水平再上新臺階、品牌建設取得新成效。四是強化市場(chǎng)意識。要以結果為導向，加強行情分析研判，建立靈活銷(xiāo)售機制，堅持向市場(chǎng)要利潤、向市場(chǎng)要業(yè)績(jì)，為公司達成目標任務(wù)創(chuàng )造更多價(jià)值。五是做好銷(xiāo)售服務(wù)。要牢記質(zhì)量和服務(wù)是品牌建設的立根之本，有效傳遞品牌價(jià)值，講好品牌故事，與客戶(hù)建立相互信任的良好關(guān)系，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的品牌形象。六是時(shí)常換位思考。要發(fā)揮主人翁意識，擺脫慣性思維和經(jīng)驗主義，積極與生產(chǎn)單位對接溝通，站在全盤(pán)角度思考問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)性能和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相輔相成、持續攀升。七是堅持廉潔從業(yè)。要時(shí)刻謹記黨紀法規是不可逾越的紅線(xiàn)和不可觸碰的高壓線(xiàn)，做到自覺(jué)接受客戶(hù)和同事的監督，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
新五豐總經(jīng)理助理李錦林、母豬事業(yè)部總經(jīng)理高穎、育肥事業(yè)部總經(jīng)理周思，新五豐及天心種業(yè)銷(xiāo)售部相關(guān)人員參加會(huì )議。
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