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湖南農業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔小波調研新五豐
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-24
來(lái)源：
4月22日，湖南農業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔小波到湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）召開(kāi)調研座談會(huì )，集團總經(jīng)濟師鄧鐵淳、戰略發(fā)展部部長(cháng)祝慧、團委副書(shū)記喻友培陪同調研，新五豐黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝參加調研。
會(huì )上，萬(wàn)其見(jiàn)圍繞堅持黨的全面領(lǐng)導、加強班子自身建設、全面深化改革、增強公司核心競爭力等方面作了匯報；朱永勝報告了新五豐一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作計劃；新五豐黨委委員、天心種業(yè)黨總支書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理龔自冶報告了天心種業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況，其他與會(huì )人員作補充發(fā)言。
龔小波對新五豐一季度經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)表示肯定，他要求，一是解放思想，凝共識、聚合力。要摒棄傳統思維，牢固樹(shù)立大局意識，做到精準施策，以放不下心的責任感、只爭朝夕的緊迫感、夙夜在公的使命感，奮力打好扭虧增盈翻身仗。二是深化改革，提活力、添動(dòng)力。要用好改革“關(guān)鍵一招”，通過(guò)改革深化提升要活力、要機制、要效益、要作風(fēng)，借助集團深化改革的勢頭推動(dòng)養殖板塊發(fā)展，助推企業(yè)發(fā)展，保障員工利益。三是強化管理，降成本、增效益。要通過(guò)多樣化的管理手段推動(dòng)形成全過(guò)程養殖、成本管控、性能指標、環(huán)保工藝的標準，強化企業(yè)內外協(xié)同效應，堅持集團上下“一盤(pán)棋”，打造安全可靠的食品供應鏈市場(chǎng)體系。四是持續創(chuàng )新，提性能、強支撐。要制定針對性的經(jīng)營(yíng)策略和商業(yè)模式，做好優(yōu)質(zhì)豬新品種設計與培育項目，充分發(fā)揮生豬產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，創(chuàng )新推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈。五是機構調整，優(yōu)布局、拓市場(chǎng)。要深入學(xué)習貫徹習近平經(jīng)濟思想，完善生豬產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革，圍繞凍肉儲備、生豬外貿、飼料擴產(chǎn)能、品牌建設等領(lǐng)域做差異化戰略布局，增強生豬市場(chǎng)行情預判和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。六是黨建引領(lǐng)，建隊伍、強組織。要堅持廉潔從業(yè)，推進(jìn)黨紀學(xué)習教育，聚焦巡視整改、靠企吃企專(zhuān)項整治、“兩帶頭五整治”糾風(fēng)防腐專(zhuān)項行動(dòng)，以嚴明的紀律做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。切實(shí)發(fā)揮好黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)干部職工的成就感、獲得感、認同感、價(jià)值感。七是安全生產(chǎn)，促發(fā)展、強保障。要嚴抓細管安全生產(chǎn)、安全環(huán)保、生物安全、輿情應對、資金安全等突出領(lǐng)域，應對好各項風(fēng)險挑戰，著(zhù)力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。
新五豐和天心種業(yè)班子成員、高管，各部室負責人參加會(huì )議。
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